Запрос обратного звонка

Обратная связь

Спасибо за проявленный интерес! Ваш запрос отправлен. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Slider

Объектное экономическое управление видами деятельности и сервисами

09 3   Любую компанию среднего и крупного бизнеса с точки зрения финансовой структуры и законченных бизнес-циклов можно разделить на объекты управления/ЦФО(центры финансовой ответственности), например:

          • службу закупок и комплектации;
          • производство;
          • службу сбыта(продаж);
          • службу сервиса и т.д.

   Корректно, с учетом бизнес-процесса и экономического смысла, разложив все виды доходов и все виды расходов компании по соответствующим объектам управления/ЦФО мы получим подразделения со своими показателями. Правильно сформулированные финансово-экономические целевые показатели по каждому объекту управления/ЦФО позволят предметно и детально управлять этим подразделением подняв его эффективность(т.е. с меньшими затратами добиться больших результатов)

Сервисы DSS GROUP

  1. 01.Комплексный аудит
  2. 02.Антикризисное управление
  3. 03.Реструктуризация бизнеса
  4. 04.Интеграция и развитие
  5. 05.Инвестиционное проектирование
  6. 06.Слияния и поглощения
  7. 07.Стратегическое и операционное консультирование
  8. 08.Организационные изменения
  9. 09.Управление бизнесом