Запрос обратного звонка

Обратная связь

Спасибо за проявленный интерес! Ваш запрос отправлен. В ближайшее время с Вами свяжется наш сотрудник.

Slider

Корпоративная интеграция

04 3   Поиск эффективных организационных форм объединения предпринимательских структур происходит постоянно. к настоящему моменту сложились разнообразные варианты интеграции фирм, различающиеся в зависимости от целей сотрудничества, характера хозяйственных отношений между их участниками, степени их самостоятельности.

   Основами корпоративной интеграции являются:

• собственность;
• технологические, материально-вещественные, энергетические взаимосвязи различных структурных элементов и технологических процессов;
• управленческие, организационно-экономические и хозяйственные отношения.

   Интеграция бывает горизонтальной и вертикальной. К инструментам горизонтальной интеграции относятся:

• специальные интегрирующие структуры, ограничивающие права объединяемых предприятий в соответствующей области;
• консультативные органы;
• общие финансовые структуры;
• трастовые компании, управляющие имуществом объединяемых фирм;
• взаимный обмен акциями.

   Методами вертикальной интеграции являются консолидация (включение интегрируемых предприятий в качестве подразделений, филиалов и пр.) и франчайзинг.

Эксперты DSS GROUP готовы разработать  оптимальную дорожную карту корпоративной интеграции и организовать выполнение утвержденного плана.

 

Сервисы DSS GROUP

  1. 01.Комплексный аудит
  2. 02.Антикризисное управление
  3. 03.Реструктуризация бизнеса
  4. 04.Интеграция и развитие
  5. 05.Инвестиционное проектирование
  6. 06.Слияния и поглощения
  7. 07.Стратегическое и операционное консультирование
  8. 08.Организационные изменения
  9. 09.Управление бизнесом